技能大全

分析Rails应用并提供升级评估

自动将文档网站、GitHub仓库和PDF文件在几分钟内转换为Claude AI技能。

通过Rube MCP（Composio）实现Slack消息发送、频道管理、搜索、反应和线程的自动化。可编程化地发送消息、搜索对话、管理频道/用户，并对消息进行互动反应。

使用Bolt框架构建适用于Python、JavaScript和Java的Slack应用。涵盖用于丰富用户界面的Block Kit、交互式组件、斜杠命令、事件处理、OAuth安装流程及Workflow Builder集成。重点关注生产就绪Slack应用的最佳实践。适用场景：Slack机器人、Slack应用、Bolt框架、Block Kit、斜杠命令。

定义并实施服务等级指标（SLIs）和服务等级目标（SLOs），包含误差预算和告警机制。适用于设定可靠性目标、实施站点可靠性工程（SRE）实践或衡量服务性能的场景。

当用户要求“执行SMTP渗透测试”、“枚举邮件用户”、“测试开放邮件中继”、“获取SMTP横幅信息”、“暴力破解邮件凭证”或“评估邮件服务器安全性”时，应使用此技能。它提供了全面的SMTP服务器安全测试技术。

当用户需要帮助创建、安排或优化LinkedIn、Twitter/X、Instagram、TikTok、Facebook或其他平台的社交媒体内容时；或当用户提及“LinkedIn帖子”“Twitter长推文”“社交媒体”“内容日历”“社交排期”“互动率”或“病毒式内容”时，可启用此功能。此技能涵盖内容创作、内容再利用及针对不同平台的策略制定。

专注质量的软件架构指南。此技能适用于用户编写代码、设计架构、分析代码等所有与软件开发相关的场景。

掌握智能合约安全最佳实践，防范常见漏洞并实施安全的Solidity编程模式。适用于编写智能合约、审计现有合约或为区块链应用部署安全措施的场景。

优化Apache Spark作业，可通过分区、缓存、Shuffle优化和内存调优实现。适用于提升Spark性能、调试缓慢任务或扩展数据处理流水线。

此技能应在用户要求“检测SQL注入漏洞”、“执行SQL注入攻击”、“利用SQL注入绕过身份验证”、“通过注入提取数据库信息”、“发现SQL注入缺陷”或“利用数据库查询漏洞”时使用。它提供了针对不同数据库系统识别、利用和理解SQL注入攻击向量的全面技术方法。

掌握SQL查询优化、索引策略和EXPLAIN分析，显著提升数据库性能并消除慢查询。适用于调试慢查询、设计数据库架构或优化应用性能的场景。

精通现代SQL与云原生数据库，掌握OLTP/OLAP优化及高级查询技术。擅长性能调优、数据建模与混合分析系统构建。可主动应用于数据库优化及复杂分析场景。

此技能适用于用户提出“自动化SQL注入测试”、“枚举数据库结构”、“使用sqlmap提取数据库凭证”、“从存在漏洞的数据库转储表和列”或“执行自动化数据库渗透测试”等需求时。它提供使用SQLMap检测与利用SQL注入漏洞的完整操作指导。

当用户要求“对SSH服务进行渗透测试”、“枚举SSH配置”、“暴力破解SSH凭据”、“利用SSH漏洞”、“执行SSH隧道”或“审计SSH安全性”时，应使用此技能。它提供了全面的SSH渗透测试方法和技术。

资深初创企业商业分析师，专精于市场容量评估、财务建模、竞争分析及早期公司战略规划。当用户咨询市场机遇、TAM/SAM/SOM测算、财务预测、单位经济效益、竞争格局、团队建设、初创企业关键指标或种子轮到A轮融资阶段的商业战略时，请主动提供专业支持。

**项目名称：[在此处填写项目名称]** **机密文件 - 仅供授权投资者审阅** --- ### **执行摘要** 本项目旨在通过推出 **[产品或服务名称]**，解决 **[目标市场/行业]** 中一个关键且未被充分满足的需求：**[清晰描述核心问题或痛点]**。我们的解决方案 **[简要描述解决方案的核心优势]**，将为目标客户创造显著价值，并在此过程中建立一个具有高增长潜力和强大盈利能力的可持续业务。 市场机会巨大，**[目标市场]** 的规模预计在 **[年份]** 将达到 **[具体金额]**，并且以 **[年复合增长率]** 的速度增长。我们已经验证了 **[提及关键验证点，如早期客户反馈、试点项目、意向书等]**。 我们的团队由在 **[相关领域1]**、**[相关领域2]** 和 **[相关领域3]** 拥有深厚专业知识和成功经验的成员组成。我们计划通过 **[核心市场进入策略]** 快速获取市场份额，并利用 **[关键竞争优势，如技术、合作伙伴关系、网络效应等]** 构建长期护城河。 财务预测显示，在 **[时间范围，如未来5年]** 内，收入将实现快速增长，预计在 **[目标年份]** 达到 **[具体收入金额]**，同时实现盈利。我们寻求 **[融资金额]** 的资金，主要用于 **[主要资金用途，如产品开发、市场拓展、团队建设]**，以加速我们的增长计划并实现关键里程碑。 本文件详细阐述了市场机遇、我们的解决方案、商业模式、竞争格局、执行策略、团队构成以及详细的财务预测。 --- ### **1. 市场分析** **1.1 市场概况与规模** * **总体目标市场：** 定义项目所处的广阔市场（例如，全球SaaS市场、中国新能源汽车市场）。 * **可服务市场：** 明确定义我们计划初始切入并服务的细分市场。 * **可获得市场：** 在可服务市场中，我们预计在3-5年内实际能够获取的客户和收入份额。 * **市场规模数据：** 提供当前市场规模、历史增长率以及未来5年的预测数据（最好引用权威机构数据，如Gartner、IDC、麦肯锡、艾瑞咨询等）。 * **市场驱动因素：** 分析推动市场增长的关键宏观和微观因素（例如：技术变革、监管政策、消费者行为转变、供应链需求等）。 **1.2 目标客户画像** * **客户细分：** 将目标市场细分为不同的客户群体（例如：企业客户 vs. 中小型企业；不同行业的客户；不同地理区域的客户）。 * **理想客户画像：** 为每个关键细分市场创建详细的客户画像，包括： * 人口统计学/企业特征 * 核心痛点与需求 * 当前解决方案及其不足 * 购买决策流程与关键决策者 * 愿意为解决方案支付的价格区间 **1.3 竞争格局分析** * **主要竞争对手：** 列出直接和间接竞争对手。 * **竞争分析矩阵：** 从多个维度（如：产品功能、价格、技术、品牌、渠道、客户服务等）与主要竞争对手进行对比。 * **我们的竞争优势：** * **独特价值主张：** 我们提供哪些竞争对手无法提供或做得不好的价值？ * **可持续优势：** 我们的护城河是什么？（例如：专利技术、独家数据、强大的品牌、高昂的转换成本、规模效应、网络效应等）。 --- ### **2. 解决方案与产品** **2.1 问题陈述** * 清晰、有力地描述目标客户面临的核心问题、挑战或未被满足的需求。使用数据或具体案例来量化问题的严重性。 **2.2 我们的解决方案** * **产品/服务概述：** 清晰描述我们的产品/服务是什么，以及它如何运作。避免使用过多行话。 * **核心价值主张：** 简洁地说明客户选择我们的核心原因（例如：“帮助[目标客户]将[某项关键指标]提升[具体百分比]，同时降低[某项成本]”）。 * **关键功能与优势：** 列出产品的主要功能，并重点阐述每个功能为客户带来的具体好处（优势）。 * **技术架构与创新点（如适用）：** 简要说明支撑产品的核心技术、专利或独特的创新之处。 * **产品路线图：** 展示未来12-24个月的产品开发计划，包括即将发布的主要功能和新产品线。 **2.3 商业模式** * **收入模式：** 我们如何赚钱？（例如：订阅费、交易佣金、许可费、增值服务、广告等）。 * **定价策略：** 详细说明定价结构（例如：分级定价、按用量收费、一次性收费等）以及各层级的价格点。论证定价的合理性和竞争力。 * **客户生命周期价值：** 估算一个客户在整个合作周期内为我们带来的平均总收入。 * **客户获取成本：** 估算获取一个新客户所需的平均销售与营销费用。 --- ### **3. 营销与销售策略** **3.1 市场进入与增长策略** * **初期市场聚焦：** 明确说明首先进入哪个细分市场/区域，以及原因。 * **增长路径：** 描述从初期市场成功后，如何扩展到其他细分市场、区域或产品线。 **3.2 营销计划** * **品牌定位与信息传递：** 我们希望在目标客户心中建立怎样的品牌形象？核心宣传信息是什么？ * **获客渠道：** 详细规划将使用的营销渠道组合（例如：数字营销、内容营销、社交媒体、搜索引擎优化、行业会议、合作伙伴营销、公关等）及预算分配。 * **营销目标：** 设定可衡量的营销关键绩效指标（如：网站流量、潜在客户数量、转化率等）。 **3.3 销售策略** * **销售流程：** 描述从潜在客户到成交的完整销售流程。 * **销售团队结构：** 计划建立直销团队、渠道销售还是混合模式？ * **销售工具与伙伴：** 是否会利用分销商、代理商或战略合作伙伴进行销售？ * **销售目标：** 设定销售相关的关键绩效指标（如：销售周期长度、客单价、团队人均产出等）。 --- ### **4. 运营与执行计划** **4.1 团队介绍** * **核心团队成员：** 详细介绍创始人及核心管理成员的背景、相关经验和过往成就，突出其与项目成功所需能力的匹配度。 * **组织架构图：** 展示当前及未来6-12个月计划的团队结构。 * **人才招聘计划：** 明确列出接下来关键需要招聘的职位。 **4.2 运营模式** * **关键运营流程：** 描述产品交付、客户支持、技术研发等核心业务流程。 * **技术与基础设施：** 概述所需的技术平台、服务器、软件等。 * **合作伙伴与供应商：** 列出关键的合作伙伴和供应商，以及他们为何重要。 **4.3 关键里程碑与时间表** * 提供一个清晰的路线图，列出过去已完成的里程碑以及未来12-24个月计划达成的关键里程碑（例如：产品测试版发布、获得首批付费客户、达成特定收入目标、开拓新市场等）。 --- ### **5. 财务预测** **5.1 核心假设** * 清晰列出所有财务预测所基于的关键商业假设（例如：市场增长率、客户获取成本、客户流失率、毛利率、运营费用占比等）。 **5.2 损益表预测** * 提供未来3-5年的详细年度损益表预测，包括： * 收入（按产品线或客户细分拆分） * 销售成本 * 毛利润与毛利率 * 运营费用（研发、销售与营销、行政管理） * 息税折旧摊销前利润 * 净利润 **5.3 现金流预测** * 展示未来3-5年的现金流预测，明确显示业务何时能达到现金流盈亏平衡点。 **5.4 资金需求与使用计划** * **本轮融资总额：** **[具体金额]** * **资金使用明细：** 详细说明融资金额将如何分配（例如：产品开发XX%，市场营销XX%，团队扩张XX%，运营资金XX%）。 * **预期里程碑：** 说明本轮融资将帮助公司实现哪些具体的关键里程碑。 * **未来融资计划（可选）：** 简要提及未来的融资预期（如有）。 **5.5 关键财务指标** * 列出并解释将用于衡量业务健康度的关键财务指标（如：月度经常性收入、客户生命周期价值/客户获取成本比率、毛利率、烧钱率、跑道等）。 --- ### **6. 风险分析与应对策略** * **市场风险：** 市场需求变化、竞争加剧等。 * **执行风险：** 团队招聘困难、产品开发延误等。 * **财务风险：** 现金流断裂、成本超支等。 * **监管与法律风险：** 政策变化、知识产权纠纷等。 * **应对策略：** 针对每一项主要风险，简要说明我们已经或计划采取的缓解措施。 --- ### **7. 附录** * 核心团队成员详细简历 * 产品原型截图或演示视频链接 * 详细的财务模型数据表 * 客户推荐信或意向书 * 专利证书或技术白皮书 * 市场研究报告摘要 --- **联系方式：** [公司名称] [公司地址] [官方网站] [联系人姓名与职位] [联系电话] [电子邮箱]

当用户提出“创建财务预测”、“构建财务模型”、“预测收入”、“计算烧钱率”、“估算资金跑道”、“模拟现金流”，或要求为初创企业制定3-5年财务规划时，应使用此技能。