技能市场

使用自上而下和自下而上的方法，通过 TAM、SAM 和 SOM 估算市场规模。用于衡量市场机会规模、估计可寻址市场、准备投资者推介或评估市场进入。

分析用户反馈数据，识别带有情感得分、JTBD（用户待完成任务）和产品满意度洞察的细分群体。适用于在大规模分析用户反馈、对评论或问卷进行情感分析或识别满意度模式时使用。

生成5个创意且具成本效益的营销点子，包含渠道、传播信息（文案）和吸引互动的理由。适用于在头脑风暴营销活动、规划产品推广或寻找创意营销策略时使用。

头脑风暴出与竞争对手差异化的产品定位创意。识别主要竞争对手并生成带有理由的定位陈述。在开发产品定位、与竞争对手区分或制定品牌定位策略时使用。

根据现有的价值主张，生成用于市场营销、销售和入职引导的价值主张陈述。在撰写营销文案、制定销售话术或设计入职引导信息时使用。

为双方起草一份详细的保密协议，涵盖信息类型、适用司法管辖以及需进行法律审查的条款。用于在制定保密协议或为合作伙伴关系准备保密协议（NDA）时使用。

识别用于实现可持续增长势头的增长回路（飞轮）。评估 5 种回路类型：病毒型、使用型、协作型、用户生成型和推荐型。在设计增长机制、构建以产品驱动的增长或理解增长回路如何运作时使用。

为现有产品设计实验以验证假设——原型、A/B 测试、spikes（短期探索性试验）以及其他低成本的验证方法。用于在验证假设、以低成本测试功能想法或规划产品实验时。

进行波特五力分析——竞争对手之间的竞争、供应商议价能力、买方议价能力、替代品威胁与新进入者威胁。用于分析行业动态、评估竞争态势或衡量市场吸引力。

基于研究数据创建精炼的用户画像——3个画像，包含JTBD（用户待完成的工作）、痛点、收益和意外洞见。适用于从问卷数据构建画像、基于研究创建用户档案或为产品决策对用户进行细分。

定义一个北极星指标以及3–5个构成指标星座的支持性输入指标。将业务类型归类为注意力型、交易型或生产力型，并根据有效北极星的7项标准进行验证。适用于在选择北极星指标、搭建指标框架、了解北极星框架或决定要衡量的事项时使用。