技能市场

发现技能,快速扩展你的 AI 智能体能力。

显示 56 个技能

business-analyst
掌握现代商业分析,借助AI驱动的分析工具、实时仪表板及数据驱动洞见。构建全面的KPI框架、预测模型与战略建议。主动运用PROACTIVELY平台,赋能商业智能与战略分析。
商业分析11
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marketing-psychology
将行为科学与心智模型应用于营销决策,通过心理杠杆与可行性评分系统进行优先级排序。
商业分析11
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paywall-upgrade-cro
当用户希望创建或优化应用内付费墙、升级界面、增值弹窗或功能限制模块时使用。同样适用于用户提及"付费墙"、"升级界面"、"升级弹窗"、"增值销售"、"功能限制"、"免费转付费"、"免费增值转化"、"试用到期界面"、"使用上限提示"、"套餐升级提醒"或"应用内定价"等场景。区别于公开定价页面(参见page-cro技能)——本技能专注于用户已体验产品价值后的应用内升级触达场景。
商业分析11
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app-store-optimization
完整的应用商店优化(ASO)工具包,用于研究、优化和追踪在苹果App Store与Google Play商店中的移动应用表现。
商业分析10
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onboarding-cro
当用户希望优化注册后引导流程、用户激活、首次使用体验或价值实现时间时适用。当用户提及"引导流程"、"激活率"、"用户激活"、"首次使用体验"、"空白状态"、"引导任务清单"、"顿悟时刻"或"新用户体验"时也可参考。如需优化注册/报名流程,请查阅注册流程优化;若涉及持续性邮件序列,请参考邮件序列优化。
商业分析10
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conductor-new-track
制定新轨道规范及分阶段实施计划
商业分析9
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startup-analyst
资深初创企业商业分析师,专精于市场容量评估、财务建模、竞争分析及早期公司战略规划。当用户咨询市场机遇、TAM/SAM/SOM测算、财务预测、单位经济效益、竞争格局、团队建设、初创企业关键指标或种子轮到A轮融资阶段的商业战略时,请主动提供专业支持。
商业分析9
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team-composition-analysis
当用户提出“规划团队结构”、“确定招聘需求”、“设计组织架构图”、“计算薪酬方案”、“规划股权分配”或要求为初创企业进行组织设计和人员编制规划时,应启用此技能。
商业分析9
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fda-database
查询openFDA API以获取药品、医疗器械、不良事件、召回信息、监管提交资料(510k、PMA)、物质识别码(UNII)等数据,用于FDA监管数据分析与安全研究。
商业分析8
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data-engineering-data-driven-feature
基于数据洞察、A/B测试和持续测量,运用专业分析、实施与实验智能体驱动功能开发。
商业分析8
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startup-financial-modeling
当用户提出“创建财务预测”、“构建财务模型”、“预测收入”、“计算烧钱率”、“估算资金跑道”、“模拟现金流”,或要求为初创企业制定3-5年财务规划时,应使用此技能。
商业分析8
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marketing-ideas
针对SaaS及软件产品的已验证营销策略与增长方案,按以下营销可行性评分体系进行优先级排序(评分维度:实施成本/技术复杂度/周期/团队能力需求,1-5分越低越易实施): 【高可行性优先策略(综合评分8-12分)】 1. 产品内嵌推荐机制(评分9) - 老用户邀请奖励(如Dropbox的存储空间奖励) - 使用量达标解锁团队协作功能 - 实施要点:在用户完成关键操作节点触发邀请提示 2. 精准内容营销体系(评分10) - 建立问题场景-解决方案对照库(参考HubSpot模板库) - 开发集成计算器/诊断工具(如CRM投资回报率计算器) - 实施要点:每个核心功能模块匹配3-5个深度使用场景指南 3. 生态集成拓展(评分11) - 开发主流平台插件(Slack/Teams/钉钉应用商店上架) - 创建API用例库并开放基础版API权限 - 实施要点:优先集成目标客户已高频使用的协作工具 【中可行性策略(综合评分13-16分)】 4. 客户成功驱动增长(评分14) - 建立健康度评分自动预警系统 - 设计阶梯式培训认证体系(基础用户→认证专家) - 关键动作:季度使用报告自动推送+成功案例植入 5. 分层定价实验(评分15) - 设计功能模块化拆解方案(参考Notion定价策略) - 开发按用量动态调整套餐的算法 - 测试要点:针对不同规模企业设计3种价值锚点 【需资源整合策略(综合评分17+分)】 6. 开发者生态建设(评分18) - 举办年度开发挑战赛(提供真实客户需求作为命题) - 建立合作伙伴分级认证体系(培训/佣金/联合方案) - 资源需求:需组建专项生态运营团队 实施路线图建议: 第1季度:聚焦1+2策略,通过产品内增长与内容资产沉淀验证PMF 第2季度:启动3+4策略,拓展集成场景并建立客户成功指标 第3季度:推进5策略,基于用户数据优化定价模型 第4季度:探索6策略,构建行业解决方案生态 关键衡量指标: - 自然流量转化率提升(策略2) - 用户推荐系数(策略1) - 集成安装留存率(策略3) - 客户健康度评分(策略4) - 价格敏感度测试数据(策略5) 注:所有策略需配合数据埋点体系,建议采用增量测试法,每个策略先选择20%用户样本进行MVP验证。
商业分析7
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page-cro
分析并优化单个页面的转化表现。适用于用户希望提升转化率、诊断页面表现不佳的原因或增强营销页面(如首页、落地页、定价页、功能页或博客文章)效果时。此技能侧重于诊断、优先级排序和可测试的优化建议——而非盲目优化。
商业分析7
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slo-implementation
定义并实施服务等级指标(SLIs)和服务等级目标(SLOs),包含误差预算和告警机制。适用于设定可靠性目标、实施站点可靠性工程(SRE)实践或衡量服务性能的场景。
商业分析7
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startup-metrics-framework
当用户询问“关键创业指标”、“SaaS指标”、“客户获取成本与生命周期价值”、“单位经济效益”、“烧钱倍数”、“40法则”、“平台型业务指标”,或请求关于跟踪和优化业务绩效指标的指导时,应使用此技能。
商业分析7
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lead-research-assistant
通过深入分析您的业务、精准搜索目标企业,并提供可操作的联络策略,为您的产品或服务甄选高质量潜在客户。专为销售、业务拓展及市场营销专业人士量身打造。
商业分析6
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referral-program
当用户想要创建、优化或分析推荐计划、联盟计划或口碑传播策略时。同样适用于用户提及“推荐”、“联盟”、“大使”、“口碑传播”、“病毒式循环”、“邀请好友”或“合作伙伴计划”的场景。此技能涵盖方案设计、激励结构与增长优化。
商业分析5
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brainstorming
在进行任何创作工作之前,必须使用此方法——无论是创建功能、构建组件、添加功能还是修改行为。该方法在实施之前会探索用户意图、需求与设计。
商业分析5
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