to-questionnaire
把一个你无法完全回答的决定，转化为一份让他人填写的问卷。
to-questionnaire — 把答不上来的决策变成一份问卷
技能概述
to-questionnaire 是一个把"你独自回答不了的决策"转化为一份结构化问卷的技能：你只需要说清这份问卷要发给谁、需要拿回什么，它就会生成一份可以直接交给对方填写的 Markdown 提问清单。
适用场景
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接手陌生领域的工作，需要快速补齐背景。 比如接手一个前同事留下的项目、进入一个自己不懂的业务线，你需要知道的很多东西只存在于别人脑子里。技能会围绕你真正要做的决定来设计问题，而不是泛泛地"介绍一下项目"。
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跨部门或跨角色协作，双方信息不对称。 产品经理要向工程师确认技术约束，独立开发者要向领域专家请教行业惯例，咨询顾问要向客户收集现状。这类场景的共同点是：你能问出好问题的前提是先想清楚对方知道什么、你需要什么。
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会前准备，或需要异步收集信息。 有些信息不值得我们专门开一场会，但又必须问清楚。技能生成的文档既可以作为异步填写的问卷发出去，也可以当成一次会议的议程和提问提纲，边聊边填。
核心功能
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先"拷问发送"，再写问题。 技能只就你一定能回答的部分采访你——这份问卷发给谁、你需要拿回什么。它不会追问你答不上来的业务细节，而是把问题对准"对方知道、而你不知道"的那段信息差，这正是问卷价值所在。
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按固定结构生成可直接填写的文档。 产物是一份 Markdown 文件（
to-questionnaire-<slug>.md），包含用途说明、填写对象与用途去向、一段必要的背景介绍、回答方式说明（截止时间与大致工作量），以及按主题分组的正文问题。每个问题都是单一观点、不复合，问题下方直接带回答占位符，容易误答的地方会补一句"为什么问这个"。 -
按重要性排序，适配一次性异步场景。 问题从最重要到最次要排列，因为异步填写往往只有一轮机会。问题超过一定数量时会归到
##主题下分组呈现，结尾固定留一个兜底问题：还有什么是我们没问到、但你应该告诉我们的。
常见问题
它和问卷星、飞书表单这类工具有什么区别？
定位不同。在线表单工具解决的是"发给很多人、批量收集、自动统计"，to-questionnaire 解决的是"发给某一个具体的人、把一段特定的知识问出来"。它的产物是一份 Markdown 文档，不是可发放的在线表单，重点在于问题的设计质量而非收集与统计能力。
生成的问题会不会太宽泛、不专业？
问题质量取决于你给的输入。技能会先问清两件事：收件人是谁（角色、专业背景、和你的关系），以及你必须拿回什么（具体要做出的决定或需要确认的事实）。这两项说得越具体，问题就越贴合。如果你只说"帮我做个问卷"而不说发给谁、要解决什么，产出自然只能停在通用层面。
这份问卷可以直接发给对方吗？
可以，它本身就是为"直接交付"设计的：文档里有背景介绍，收件人即使不在你的上下文里也能看懂；也写明了填写方式、截止时间和大致工作量，并且明确允许部分作答和"我不知道"——不确定的地方标注出来比直接跳过更有价值。如果更适合当面聊，同一份文档也可以当作会议提纲，你和对方一起填。