derisk-measurement-advisor — 产品与 AI 想法去风险评估顾问

技能概述

derisk-measurement-advisor 是一个交互式风险评估技能：围绕你的产品或 AI 想法，扫描 4 个内部维度（可取性、可用性、可行性、商业可行性，即 DUFV）和 6 个外部维度（PESTEL：政治、经济、社会、技术、环境、法律），并把每一项暴露出的风险分类为立即行动或持续跟踪，最终产出一份带具体下一步动作的优先级风险登记表。

一句话回答的问题是：这个想法值不值得做？先测什么？

适用场景

1. 把 AI 或产品想法放上路线图之前：用 10 个维度做一次结构化风险检查，回答领导那句"可能出什么问题"，而不是"没有，我们没问题"。
2. 在投入团队和预算之前：找出针对你这个产品和客户的最便宜的验证测试——比如先跑一周落地页测试，而不是直接开工。
3. 补齐盲区：如果你只查过内部风险（需求能不能成立、技术上能不能做），用它扫描政策、经济、法律等可能让计划翻车的外部力量，反之亦然。

核心功能

1. 10 维度风险扫描：内部采用 DUFV 框架（源自 Marty Cagan 四大产品风险），分为产品结果指标（可取性 + 可用性，回答"客户能得到什么"）和商业结果指标（可行性 + 商业可行性，回答"公司能得到什么"）；外部采用 PESTEL 框架逐类排查。每个维度都提供针对你产品语境的具体测试和指标选项，而非通用风险清单。
2. Act / Watch 风险分类：每项风险被明确归入"立即行动"（风险已存在且重大，需要现在测试或补救）或"持续跟踪"（风险真实但不紧急，设定触发阈值和复查频率）。技能会强制保持约 40/60 的行动/跟踪比例，避免"所有风险都很紧急"导致失去优先级。
3. 可执行的风险登记表：输出分"立即行动"（含风险、测试、推荐第一步）和"持续跟踪"（含信号、观察指标、复查频率）两张表格，并汇总总风险数、最大缺口维度。每条行动项都要求有具体的第一步，例如"面向临床运营负责人跑一周落地页测试，按注册率决定是否推进"，而不是泛泛的"做个测试"。

常见问题

这个技能适合什么阶段的想法？

概念期和原型期收益最大——它帮你在投入团队和预算之前决定测什么。如果想法已经上线、你是在做优化而非去风险，它就不太合适了。此外它面向的是特定产品想法：如果你连想法都还没定型，先用 problem-framing-canvas 技能框定问题。

它和 pestel-analysis 技能有什么区别？

derisk-measurement-advisor 是 15-20 分钟的引导式快速扫描，重点是分诊（哪些风险现在处理、哪些持续观察）并给出下一步动作；pestel-analysis 是针对外部力量的深度分析，带数据和引用。推荐先用本技能扫出值得深挖的外部风险，再用 pestel-analysis 深入。

使用流程和输出是怎样的？

采用一问一答的引导模式：先问 4 个背景问题（想法、阶段、首要担忧、目标客户角色），再按维度扫描，每个维度让你选出对你最重要的 2 个测试或风险并逐项分类，最后汇总成风险登记表。你也可以选择粘贴上下文或只给一句话让技能做合理假设。全程约 15-20 分钟，登记表可直接导出为 Markdown 分享给团队。