company-intel
使用网络搜索和七种分析视角，研究一家企业、一个行业或一组竞争对手。在需要结构化情报以支持后续产品经理技能时使用。
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company-intel — 公司、行业与竞品深度情报研究技能
技能概述
company-intel 是一款面向产品经理与战略团队的深度调研技能：输入一家公司、一个行业或一组竞品，它基于网络实时搜索（而非模型记忆），通过七大分析视角产出带来源标注的结构化竞争情报报告，可直接交给战争卡片、SWOT、定位声明、PESTEL、市场测算等下游技能继续加工。它不是百科式简介，而是一份研究素材（research primitive）——每个章节都推进到张力、权衡与产品管理影响。单次完整调研约需 30-60 分钟。
适用场景
核心功能
常见问题
company-intel 和直接用搜索引擎查公司有什么区别？
普通搜索回答"这家公司是做什么的"，company-intel 回答"这对产品决策意味着什么"。区别有三点：一是强制覆盖七个视角，包括专利、招聘、高管变动这类"公司实际在做什么"的诚实信号，而不是只看新闻稿和官网；二是每条事实都标注来源、日期与置信度，推断会写明推断依据；三是输出为固定结构，能直接被其他分析技能消费，而不是一篇读完就散的文章。
company-intel 的信息来源可靠吗？
来源按优先级分层：一手资料（财报、业绩电话会、监管备案）→ 可信二手来源（主流商业媒体、行业分析师）→ 社区来源（Glassdoor 等评价网站，置信度较低但常是最早的诚实信号）→ 推断信号（招聘启事等）。报告最后一章会集中列出全部来源、标注假设与推断、并指出哪些章节数据偏薄。它偏好最近 12-24 个月的资料，超过 18 个月的会明确标记。
哪些人适合用 company-intel？有什么边界？
适合产品经理、市场与竞争分析师、战略顾问，以及需要在客户接触前做功课的 B2B 销售团队。边界需要清楚：它产出的是结构化研究素材，不是最终交付物，也不是估值或选股式的财务分析；结论质量受公开信息可得性限制，非上市公司和细分赛道的数据可能偏薄（报告会如实标注）。