Ansoff Matrix - 证据驱动的安索夫矩阵增长分析技能

Ansoff Matrix（安索夫矩阵）— 证据驱动的增长策略分析技能

Ansoff Matrix 是一个增长策略分析工作流技能：基于安索夫矩阵框架，用文档化的市场信号填充市场渗透、市场开发、产品开发、多元化四个象限，为每项增长举措标注风险评级，并输出带资金逻辑的推荐执行序列。

年度增长规划 — 回答"下一波增长从哪里来"：把可选增长路径系统性放进四个象限，每条路径都附上需求真实存在的证据

压力测试多元化提案 — 当董事会或管理层想听多元化故事时，检验提案背后的信号是否配得上该象限的风险等级，而不是靠热情通过

增长举措排序 — 多个增长选项并存时，确定先做什么、后做什么、暂缓什么，以及哪个假设一旦不成立会推翻整个顺序

四象限证据填充 — 为市场渗透、市场开发、产品开发各生成 2-3 个候选举措（多元化 1-2 个），每条标注支撑信号与来源 URL，并用 Fact / Inference / Assumption 标签区分事实与推断

风险梯度评级 — 严格遵循安索夫矩阵的风险排序：市场渗透 < 市场开发 ≈ 产品开发 < 多元化。多元化同时放弃"现有产品"和"现有市场"两个已被验证的需求锚点，因此需要格外强的证据才能入选

增长序列推荐 — 输出"First / Then / Not yet"的执行排序及资金逻辑（低风险的早期举措为高风险举措提供现金与案例），并单独指出可能打破整个序列的关键假设

普通头脑风暴网格靠直觉把四个象限填满，这个技能要求每条候选举措回答"什么文档化信号说明这种需求存在"——没有信号支撑的举措不会进入结果。同时它不编造市场规模、采用数据或竞品业绩：需要市场测算的地方会明确标记，留给 TAM/SAM/SOM 估算工具处理，而不是给个大概数。

最理想的是三样：目标公司或产品线及其当前核心业务、期望的增长结果与时间范围、约束条件（资金、能力、风险偏好）。如果什么都不提供，技能最多会问 3 个问题，或在标注假设的前提下直接开工。会话中已有的市场扫描、竞品分析、客户声音研究可以直接复用，矩阵会优先整理这些证据而不是重新搜索。

正常，而且是这个技能设计上的一个特点。多元化是风险最高的象限，证据门槛也最高——一条分析师提及加上创始人热情，不足以支撑入选。诚实的空象限本身就是一个有价值的发现；硬把象限填满，只会得到一份带截止日期的负债。